合金模型供给供应商的激励机制：要保长期的供需双赢的合作伙伴关系，必需建立有效的供给商激励 机制，供给工作的正常运行，促进供需关系的良性轮回，一般 而言，企业可以采用一下几种激励模式：

（1）价格激励
价格对企业的激励是显然的，高的价格能增强企业的积极性，分歧 理的低价会挫伤企业的积极性。供给链利润的公道分配有利于供给 链企业间的不乱和运行的顺畅。
（2）订单激励
供给商获得更多的订单是一个极大的激励，在供给链内的企业也需 要更多的订单激励。多个供给商的竞争来自于制造商的订单，多的 订单对供给商来说是一种激励。
（3）商誉激励
商誉是一个企业的无形的资产，对于企业及其重要，商誉来自于供 应链内其他企业的评价和在公家中的声誉，反映企业的社会地位（ 包括经济地位，政治地位和文化地位）
（4）信息激励
在信息时代里，信息对企业而言意味着生存，企业获得更多的信息 意味着企业拥有更多的机会，更多的资源，从而获得激励。信息对 供给链的激励实质属于一种间接的激励模式，但是他的激励作用不 可低估。

（5）淘汰激励
淘汰激励是一种激励，淘汰弱者是市场规律之一，保留淘汰对企业 或供给链都是一种激励，对于的供给商来讲，淘汰弱者使获得 更的业绩，对于业绩较差者，为避免淘汰的危险更要求长进。

（6）新产品|新技术的共同开发
新产品，新技术的共同开发和共同投资也是一种激励机制，他可以 让供给商全面把握新产品的开发信息，有利于新技术在供给链企业 中推广和开拓供给商的市场。
（7）组织激励
在一个较好的供给链环境下，企业之间的合作痛快，供给链的运作 也通畅，少有争执，也是说，一个良好的供应链对供给链与供给 链内部的企业都是一种激励。

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