1.首先必需建立完善的供给商评审体系体例:对详细的供给商资格、评审程序、评审方法等都要作出明确的划定。
2.建立采购流程、价格审核流程、验收流程、付款结算流程。
3.完善采购员的培训轨制,采购流程有效实施。
4.价格的评审应由相应程序划定由相关负责人联名签署生效,杜绝暗厢操纵。
5.规范样品的确认轨制,分散采购部的权力。
6.不按期的监视,规范采购行为。
7.建立奖励轨制,下调价格后应对采购员进行奖励。
8.加强开发能力,寻求廉价代替品。
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