神洲什么是素质模型?

在模型上，知识和技能在顶部，相当比较容易发现和测量。水线下的素质，尽管很难被发现，但是却对表面的行为有着非常大的直接的影响。社会角色和自我形象存在于意识的水平；个性特点和动机在更深的层次下，常常离人的“核心”近。也是说，在水面下越深的部分，越不容易被观察和测量，但是对绩效的影响却是十分的长远。冰山模型说明了素质是怎么潜在地作用于人的行为，还终影响与预示着人的绩效。
素质模型通常是分为三类，类是岗位族群的素质，这个一般是对专业岗位人才的要求；第二类是通用素质，是对所有人员的基本要求；第三类是领导力素质，是对和管理者的要求。其实非常显然，领导力素质模型，属于第三类。
素质模型是为了完成某项工作，达成某一绩效目标，要求任职者所具备的一系列不同素质的组合。素质模型是主要针对特定的组织，在特定的时期内而设计的。不同的公司，因为它们组织结构、业务模式、所处行业等方面不同，因此对员工的素质要求不可能相同。算是同一个公司，处在不同的发展阶段，它们的素质模型也可能还会发生变化。

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